Leistungen
Unsere Experten bieten Ihnen bei der strategischen und operativen Umsetzung von Building Information Modeling (BIM) und dem Digitalen Zwilling ein breites Dienstleistungsangebot. Erfahren Sie mehr zu unseren Leistungsfeldern und von uns bedienten Branchen.
1.8. KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) dient dazu, anhand von zyklischen Evaluationen aller am Prozess beteiligten Personen empirische Daten zu Ihrem Projekt zu generieren und diese im Anschluss auszuwerten.
1.9. Evaluationen (sach- und fachgerechte Bewertung)
Die anonymisierten, webbasierten Evaluationen sind unser Werkzeug, um von allen am Prozess beteiligten Personen empirische Daten zum Projekt zu sammeln und auszuwerten.
1.10. Prozessanalyse/Prozessmodellierung
Im Zuge der IST-Aufnahme von Projektsituationen werden bestehende Prozesse von Abläufen analysiert. Jegliche Form von Prozesssprache kann von unserem Team aus Experten ausgearbeitet und zusammengefasst werden.
1.11. Qualitätsmanagement/Qualitätssicherung
Die konstante Validierung und Überprüfung von Projektstandards der digitalen Projektsteuerung muss über alle Leistungsphasen hinweg konstant und zielorientiert begleitet werden.
1.12. BIM-basierte Wettbewerbsbegleitung und Prüfung
Die Einforderung der Darstellungen von Flächennutzungen anhand von BIM-fähigen Raummodellen (IFC-Spaces) nach DIN 277 kann über unsere individualisierten Prüfregeln in den verschiedenen Model-Checking-Softwarelösungen die Stärken und Schwächen der Wettbewerbseinreichungen aufzeigen.
1.13. Auswahl, Implementierung und Betreuung CDE
Um eine durchgängige und kontinuierliche Transparenz über den gesamten Lebenszyklus eines Bauwerks zu gewährleisten, ist es erforderlich, eine geeignete BIM-Plattform auszuwählen, auf welcher alle relevanten Daten für alle am Bauwerk Beteiligten abgelegt werden.
1.14. Bauherren-Beratung
Die Rahmenparameter für die Umsetzung eines erfolgreichen BIM-Projektes werden allein durch die Vorgaben von Seiten des Bauherrn entschieden.
1.15. BIM-Implementierung/BIM-Pilotprojektbetreuung
Die Implementierung der BIM-Arbeitsweise in Ihrem Unternehmen ist gleichzusetzen mit dem Change Management der digitalen Transformation.
1.17. Analyse der vorhandenen Softwarelandschaft (mit ggf. zugehöriger Evaluation)
Das Team der NUCE Consulting GmbH steht Ihnen bei der Auswahl der richtigen Softwarelösungen zur Seite, um die Digitalisierung bestmöglich umzusetzen.
1.19. BIM-Pilotprojekt
Im Rahmen der von uns gesteuerten BIM-Pilotprojekte kann Ihr Unternehmen die ersten Erfahrungen im Umgang mit der BIM- Arbeitsweise machen, auch hinsichtlich Potentialen und Risiken.
1.20. Organisationsberatung und -strukturierung
Vor Beginn Ihres BIM-Projektes werden die Anforderungen und Regeln anhand der Dokumente in Form des Lastenheftes als Auftraggeber-Informations-Anforderungen (AIA) und anhand des Pflichtenhefts als BIM-Projektabwicklungsplan (BAP) definiert.